今後の事業についてのお知らせ

今後の方向について

今の段階でまとまったことについて

お知らせです。

 

 

 

 

no.1557

 

 

今後の方向性について

 

 

去年から、今後の事業について

試行錯誤をしてきましたが、

経過報告について。

 

 

去年の年末に実家の父が体調不良で

入院をしましたが、

今はかなり改善し

様々なサポートを受けながら

わたしの負担もかなり

軽減されてきました。

 

 

同時進行で、

息子の高校の転校があり

そちらも落ち着いて

きました。

 

 

間に、今後仕事をどうするのがいいのか

ずっと考えていましたが、

 

 

新しいことを一から始めるよりも

今までの経験を活かしたことで

仕事を広げていきたいと

考えるようになりました。

 

 

それで、今後やってきたいのは

女性のメンタルヘルスのサポート。

 

 

ただ、わたしのブログを

長く読んできた方は

ご存じだと思いますが、

これは今までも

考えてきたことです。

 

 

今後は女性経営者の外部サポーターとして

今までは管理職や経営者が担っていた

スタッフのメンタルヘルスのサポートをして

結果的に、スタッフの離職防止に

つなげていきたいと思っています。

 

 

産業カウンセラーの資格を取得してから

この８月で３年。

自治体の相談員として、

様々な相談（女性＜DV、性被害＞・

子育て＜不登校・発達障害・いじめ・児相対応＞、

精神疾患、社内の人間関係、ハラスメント）の対応を

してきました。

 

 

累計としては１０００件以上

対応しています。

 

 

女性は、自分の問題だけでなく

会社の中での抱える問題や

家族の問題も抱えやすい。

 

 

これは昔に比べて

減ってきたかもしれませんが、

男性に比べて立場が弱いことも多く、

がまんしてしまいやすい。

 

 

そのつらさを受け止めていくことで、

相談者が

自分らしく生きていくことの支援や、

 

 

そしてそのスタッフを抱える

経営者にも貢献していければと

思っています。

 

 

こういった仕組みは大企業では

すでに導入されていますが、

まだ中小企業や個人事業では

目の前のことが優先されていて

メンタルヘルスはどうしても

後回しです。

 

 

ただ、メンタルヘルスは

中小企業や個人事業こそ

一人一人の責任が大きく

負荷も大きい。

倒れたら、ほかの人のダメージも

大きくなりがちです。

 

 

わたしのまわりでも、

それほど大きくない事業規模の会社で

精神疾患で休むスタッフの話を

聞くことが増えてきました。

 

 

だからこそ、今わたしのような

対応をしていく専門家や

それをまとめる組織が

必要になるのではないかと

考えています。

 

 

そして、将来的に

ご依頼が増えてくれば

一緒に仕事をしてくれる

カウンセラーを仲間に迎えて

女性に働く場の提供を

していきたいです。

 

 

雇用のことはもう１０年ほど前から

考えてほかの事業で

実践した時期もありますが、

こちらは

なかなかうまくいきませんでした。

 

 

でも、どうにか女性に向けて

働く場の提供をできればと

考えています。

 

 

５０をすぎて、働く年数が

だんだん見えてきたところでは

ありますが、

 

 

だからこそ、

今後の社会が支える人と

支えられる人の相互扶助で

今までとはまた違う形で

成り立っていく仕組みづくりを

していきたいです。

 

 

長くなりましたが、

ブログを書き始めて４年。

紆余曲折してきましたが、

やっと

じぶんのやりたいことと

どうやって形にしていくか？が

見えてきました。

 

 

自分だけでは、PR資料も

十分に作れませんので、

外部の方にご協力を

お願いして

形にしていく予定です。

 

 

こちらのブログの体裁も

製作の方と話をしながら、

徐々に変えていきます。

しばらく見た目がちぐはぐで

？？だとは思いますが、

よろしくお願いします。

 

 

お声掛けする方

どうぞよろしくお願いします。

 

 

そして、これまでご相談に

乗っていただいた方、

大事な時間を使っていた方

何かしらわたしのスキルで

お返ししていきますので、

今後ともよろしくお願いします。

 

 

ということで、

今日は近況報告でした。

 

 

では、また明日！

 

 

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