葉っぱビジネスの徳島県上勝町が「新プロジェクトX」に

葉っぱビジネスで知られた

徳島県上勝町が

新プロジェクトXで紹介

 

このビジネスが始まった

40年前は

みかんが冷害の被害に

あった直後でした。

 

何も変わらないと

あきらめていたら

何も変わらない。

 

変えたいと思う

信念があってこそだと

改めて思いました。

 

 

no.1972

 

「新プロジェクト X」で葉っぱビジネス

徳島県の上勝町といえば

知っている人は知っている

葉っぱのビジネスで

女性やお年寄りを

中心 に

収入を得ている人が

多い町です。

 

 

先日のNHK「新プロジェクト X」で

街を紹介されていましたが、

人口が2000人に満たず、

美咲町で言えば

大幅の棚田がある

限界集落に近いような

小さな町で

そんなビジネスが

展開されているというのは

びっくりしました。

 

 

私が最初に葉っぱビジネスを

知ったのは2007年頃で

ちょうど某勉強会で

自治体の財政破綻などを

調べていた頃です。

 

 

北海道の夕張市が

財政破綻したというニュースが

出ていた時期で

 

 

 

 

と思いながら

いろんな問題を抱えている

自治体の資料を

を読んでいた頃に

知りました。

 

 

 

 

40年前に始まった

 

農協職員の

横石さんが

地元の人に声をかけて回っ て

始まったのが1986年頃。

 

そこから40年近く経った今

最初に始めた人たちが

今どうなってるか？

 

 

ということの

紹介でした。

 

 

当時といえば

私は中学校に

上がったぐらいの時期ですが

 

 

男尊女卑も甚だしい

田舎の地域で

 

 

冷害で主要な農産物だった

みかんの木がやられてしまい

次をどうするかという

ことになっていたそうです。

 

 

葉っぱを日本料理の

つまもの（料理に添えるもの）として

販売することを

横石さんが

言い出した時は、

 

 

 

 

 

 

ぐらいの扱いだったようで、

 

 

市場に持ち込んでも

1パック10円にもならない価格

だったそうです。

 

 

そこから名が知られた

日本料理の職人の方から

どうやったら

お店側が使いたいと思える

素材になるか

 

 

などのアドバイスをもらって

葉っぱを集めるだけでなく

料理に添える飾りなども

合わせて作るようになったそうです。

 

 

最初は注文が入ると

FAX で各家に

リストが送られてきて

 

 

電話で自分たちが何を集めるか

それを職員が

聞き取りをして

納品をするという

システムだったようですが

ミスが多く

クレームにつながっていました。

 

 

途中で思い切って

補助金を使って

各家に1台ずつ

パソコンを導入し

横石さんが、80前のおばあちゃんの家に

行って使い方を教える

などして回ったそうです。

 

 

人間やる気になれば

何でもできるもので

パソコンも次第にちゃんと使えるように

なったようです。

 

 

そこで次第、何が変わったかと言うと

女性やお年寄りが

生き生きしてきたこと。

 

 

義理の両親や夫に気を使って

服すらも十分に買えなかった人たちが

稼いだお金で、服を買ったり

化粧品を買ったりするように

なったそうです。

 

 

今回出演された、

最初に葉っぱビジネスに

乗ると言った女性は

 

 

 

 

 

という話をされていました。

 

 

他の家では

最初は奥さんが1人で

やっていて

相手にもされなかったのが、

次第に収益を得るようになり

 

 

夫が手伝うようになり、

洗い物をするように

なったとのこと。

 

 

環境の変化は少しずつ

関わる人や

その周りを

いい方向に変えていくのだと

思いました。

 

 

何も変わらないと思ったら終わり

 

上勝町の葉っぱビジネスは

1月、2月で大きく変化が

あったわけではないけれど

 

 

試行錯誤をしながら

強い信念を持って頑張った

横石さんが

いたからこそ

 

 

今の形があるわけです。

 

 

あなたの職場で

従業員がやる気がなくて

 

 

とりあえず今が維持できれば

いいや、という雰囲気が

あるけれど

どうにか変えたい

という思いがあるのなら

少しずつでも動いてみてください。

 

 

変えようとすると

必ず反発は出てきますが

協力したいという人も

必ずいます。

 

 

コンサルの方の力を

借りるのも

1つではありますが

 

 

強いアドバイスに流されて

従業員が誰もついてこない

というのであれば

本末転倒。

 

 

自分と従業員が

どこに向かって行くのか

しっかり気持ちを強く持って

いただきたいと思います。

 

 

では、また明日！

 

 

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