真面目に働いていた人が周りを攻撃し始めるとき

真面目な人が

真面目なままで居られればいいけれど、

そうはならないのが人の常。

 

できれば早い対策を

したほうがいいですよね。

 

no.1582

 

真面目にちゃんと仕事をしていたはずなのに・・・

入社の頃から

あまり器用ではないけれど、

勉強熱心だし

仕事もそれなりに覚えて

まわりとの関わりも上手くなってきたと

思ったら、

 

 

仕事の打ち合わせでは

攻撃的だし、

朝は機嫌悪いし

後輩に冷たいし

上司にかみつくし

 

 

 

 

 

 

と、思われていたのが

新卒入社３年目のわたしでした。

 

 

わたしは実は１年目は

ベテランの先輩に

嫌われてしまって

いじめられていました。

 

 

でも、その先輩は

新人潰しの常習犯だったので、

部署のテコ入れがされて

わたしが１年目の途中で

部署移動することに。

 

 

ホッとしたものの、

職場の人の回転が速すぎて

２年目に同期と一緒に

手掛けていた媒体の

工程管理をすることに。

 

 

経験もついていってないのに、

同期がメインでわたしがサブで

回していくことになりますが、

 

 

いってみればキャパオーバー。

そして、仕事以外に何もない。

会社と職場の往復でヘトヘト。

 

 

そんな状況でした。

 

 

特殊な状況で、友達も心配して

メールや手紙をくれたこともありましたが、

もう、現状を

一から説明する元気もない。

 

 

会社を辞めたいという気持ちもありながら

今辞めたら会社に迷惑がかかるという

思いでブレーキを踏むという繰り返し。

 

 

そうなると、

「どうせ今の状況は変わらない」と

つねに

不機嫌だったんですよね・・・

 

 

 

 

今思えば

不機嫌ハラスメント（フキハラ）

 

 

あの当時は「会社を辞める」ということが

どういうことかを

経験して

いなかったので、

 

 

今はここにいるしかないんだ。

 

 

としか思えなかったんですよね。

 

 

 

でも、５１歳のわたしなら

 

と言うでしょうね。

 

 

そして、そのフキハラのまま

仕事をしていると、

まわりに悪影響を及ぼします。

 

 

わたしも、あの苦手だった

ベテラン先輩と

同じ道をたどるところでした。

（その後状況が変わって

辿らなかったけど）

 

 

あのときは、同期や同僚や

先輩に

愚痴を聞いてもらってましたが、

所詮は同じ蚊帳の中。

 

 

だれが先に辞めるかの

レースの中でした。

 

 

カウンセラーに

相談出来ていたら

 

 

どれだけ状況を客観視できて

楽になったかと

思います。

 

 

第三者に話を聞いてもらうこと

 

わたしの「文句言い」は

長さとひどさに欠けては

当時は天下一品でしたので、

 

 

それを「他の人の前で

言わないように」と

最初の部署から移動した後に

上司から言われた時は

さすがに参りました。

 

 

その分、その上司の前では

言いまくっていたので、

うんざりしてたはずです。

 

 

でも、その壁打ちを第三者としていたら、

状況はもっといい方向になって

問題点について改善案も出せて、

そうすれば、

もう少し長く会社にいたのかなと

思います。

 

 

という、わたしの経験も踏まえて、

 

 

文句言いの人こそ、

カウンセラーに

対応を任せたほうがいいと

思うのです。

 

 

管理職も経営者も

お手上げでも、

プロのほうが

時間がかかるかもしれませんが、

対応していくうちに、

状況改善できる場合があります。

（プロも手を焼く場合も

もちろんありますが

それはそれとして）

 

 

社内でどうにかしようと思う前に、

プロの力も使ってください。

 

 

退社後からその後どう変わったか？

 

ちなみに、その後のわたしが

どうしたかどうなったか？

 

 

新卒で入社した会社は６年弱で

結婚を機に退職。

 

 

そして、結婚の７年後に会った

コンサルタントの方に

長年の悩みを

整理してもらった途端

心が楽になって、

妊娠をして出産。

 

 

その後、

インナーチャイルド療法を

１年かけて受けて

親との関係が変わりました。

 

 

その後も都度プロの力を借りて

心の整理をしていくうちに、

薄皮が向けるように

状況が改善し、

今に至ります。

 

 

だからこそ、メンタルケアに

時間とお金をかけることの

大切さを感じています。

 

 

わたしのように、

メンタルケアに手間をかける人は

ごく少数ではありますが、

 

 

職場で人間関係の問題で

いい状況ではないというのであれば、

社内でやるのも限界が見えてるはず。

 

 

そこで、休職者が出ているのであれば、

次の休職者を出さないためにも

次の一手をうつ必要があります。

 

 

ぜひ、元フキハラ社員の

わたしにご相談ください。

 

 

 

では、また明日！

 

 

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